Avant la première boussole

Les chiffres à réunir, et où les trouver.

Une vingtaine de chiffres suffisent pour construire votre boussole. Aucun ne demande de collecte : tous existent déjà dans des documents que vous produisez ou recevez. Sept d'entre eux se remplissent même automatiquement.

Comptez une demi-heure pour les rassembler. Si un chiffre manque, nous faisons sans ou nous l'estimons ensemble pendant la session.

Organisés par document, pas par indicateur

La liste suit l'ordre dans lequel vous allez chercher l'information, pas la structure de nos indicateurs. Vous ouvrez un document, vous relevez ce qu'il contient, vous passez au suivant.

1 · Compte de résultat Document comptable annuel
  • Chiffre d'affaires de l'exercice
  • Résultat d'exploitation
  • Résultat financier
2 · Comptabilité fournisseurs Balance âgée ou grand livre
  • Coûts d'approvisionnements de l'exercice
  • Part non renouvelable de ces approvisionnements

C'est le document le plus rentable : c'est lui qui alimente le pilier circularité, celui où les tensions se voient en premier.

3 · Liasse fiscale Liasse déposée
  • Taux d'imposition effectif
4 · Factures d'énergie Électricité, gaz, carburant
  • Scope 2 du bilan carbone — facultatif, estimable avec nous

Le seul point réellement facultatif. Vos factures suffisent à l'estimer.

Ce que nous apportons Aucune action de votre part
  • Inflation de l'exercice et jours travaillés
  • Intensité carbone du réseau électrique
  • Indicateurs de risque naturel de vos zones d'implantation
  • Références sectorielles de comparaison

Sept indicateurs se remplissent ainsi, à partir de sources publiques que nous interrogeons pour vous.

Ce qui affine la lecture Si vous l'avez — sinon nous l'estimons avec vous
  • Part des approvisionnements venant de moins de 250 km
  • Volume d'approvisionnement touché par une rupture
  • Principaux fournisseurs et leur poids respectif
  • Effectif et masse salariale
  • Part durable de l'actif, dettes et échéances
  • Nombre de canaux de vente et de sources de revenus indépendants
  • Part du chiffre d'affaires en consommation courante
  • Taux de rétention ou de fidélité client
  • Localisation des sites et aléas naturels de la zone

Aucun de ces éléments n'est indispensable. Ce sont des ordres de grandeur, et une estimation assumée vaut mieux qu'un chiffre précis au mauvais endroit.

Quand faire un audit, et sur quoi — ce que disent les chiffres de mise en œuvre

Une précision, parce qu'elle compte. Sept chiffres suffisent pour construire votre boussole : les 27 indicateurs s'en déduisent, et sept d'entre eux se remplissent automatiquement. D'autres données d'exploitation — canaux de vente, fidélité client, part locale des approvisionnements — affinent la lecture sans être indispensables : nous les estimons avec vous pendant la session quand vous ne les avez pas sous la main.

Vous avez déjà ces chiffres sous la main ?

Alors autant s'en servir tout de suite : une session d'une heure, et vous repartez avec votre boussole.